Les États-Unis offrent un accès au plus grand marché du monde, une forte crédibilité internationale et un cadre juridique souple : la LLC est fiscalement transparente et, selon l’État choisi, la fiscalité au niveau de l’État peut être nulle (donc 0% d’impôt). S’ajoutent une création 100% en ligne (sans numéro de sécurité sociale), l’accès aux processeurs de paiement américains (Stripe…) et la solidité du droit américain.

Avantages :

• Accès au plus grand marché mondial et forte crédibilité.
• Création à distance, sans capital minimum et sans SSN.
• LLC transparente : pas d’impôt fédéral sans revenus « effectivement liés » aux États-Unis.
• Fiscalité d’État neutre dans certains États (Wyoming, Nouveau-Mexique, Delaware hors activité locale).
• Accès aux fintechs et processeurs de paiement américains.

Inconvénients :

• Ouverture de compte bancaire plus stricte pour les non-résidents (contrôles anti-blanchiment).
• Obligations déclaratives fédérales strictes (Form 5472).
• Impôt fédéral de 21% pour les Corporations (C-Corps).

Oui. Un non-résident, personne physique ou morale, peut détenir 100% des parts d’une société américaine sans aucune restriction de nationalité, et sans numéro de sécurité sociale (SSN). C’est l’un des points forts de la juridiction pour les entrepreneurs étrangers.

Non. Aucune résidence aux États-Unis n’est requise pour être associé ou dirigeant. Vous devez simplement disposer d’un Registered Agent (agent enregistré) avec une adresse dans l’État d’immatriculation — c’est une obligation légale que nous fournissons, avec la domiciliation.

La LLC (Limited Liability Company), équivalent de la SARL ou EURL, est la forme retenue dans la plupart des cas : responsabilité limitée, souplesse, fiscalité transparente. La Corporation (C-Corp), équivalent d’une société par actions, est privilégiée par les start-ups cherchant à lever des fonds auprès d’investisseurs.

En pratique :

• LLC : aucun capital minimum n’est exigé.
• Corporation : capital libre, divisé en actions (nombre d’actions autorisées fixé librement dans les statuts).

L’immatriculation auprès du secrétaire d’État prend généralement 1 à 3 jours ouvrés selon l’État (option accélérée souvent possible). Comptez ensuite quelques jours à quelques semaines pour obtenir le numéro EIN, puis un délai supplémentaire pour l’ouverture du compte bancaire.

Oui. L’ensemble de la procédure (dépôt des statuts, immatriculation, obtention de l’EIN et, souvent, l’ouverture de compte) se fait 100% en ligne, sans déplacement et sans numéro de sécurité sociale (SSN).

Oui, toute société doit disposer d’un Registered Agent avec une adresse physique dans l’État d’immatriculation (une simple boîte postale ne suffit pas). Il reçoit les documents officiels et légaux. La société n’a pas besoin de ses propres bureaux : notre prestation de Registered Agent et de domiciliation couvre cette exigence.

Oui. Le gérant (manager) d’une LLC ou le dirigeant (director/officer) d’une Corporation peut être de toute nationalité et résider à l’étranger. Aucune obligation de dirigeant local.

Oui, une LLC peut être créée et détenue par un membre unique (single-member LLC), qui peut également être l’unique gérant.

Une LLC est « transparente » (pass-through) : elle ne paie pas d’impôt fédéral à son niveau, les bénéfices remontant aux associés. Une LLC unipersonnelle détenue par un non-résident, sans revenus « effectivement liés » aux États-Unis (ECI), ne paie en général pas d’impôt fédéral. Une Corporation (C-Corp) est, elle, soumise à l’impôt fédéral de 21%.

Au niveau de l’État, la fiscalité varie : aucun impôt d’État sur le revenu au Wyoming, pas d’impôt d’État hors activité locale au Delaware (sinon 8,7%), 5,5% pour les Corporations en Floride. L’impôt demeure par ailleurs exigible dans le pays de résidence des associés.

Non, les États-Unis n’ont pas de TVA fédérale. Il existe en revanche une taxe de vente (sales tax) au niveau des États et des collectivités locales, dont le taux et les règles varient. Une société n’y est soumise que si elle a un « nexus » (lien économique ou physique) dans l’État concerné — un point à vérifier selon votre activité et vos ventes.

Toute société doit tenir une comptabilité régulière, conserver ses pièces justificatives et produire ses déclarations fédérales. Une LLC unipersonnelle détenue par un non-résident doit notamment déposer chaque année le Form 5472 accompagné d’un Form 1120 pro forma (une LLC multi-membres dépose un Form 1065). Ces obligations sont en anglais : le recours à un comptable (CPA) est la norme.

Oui, avec des obligations qui varient selon l’État : Annual Report + license tax au Wyoming (dès 60 $), franchise tax au Delaware (300 $ pour une LLC), aucun rapport annuel au Nouveau-Mexique. S’ajoutent les déclarations fédérales à l’IRS (Form 5472/1120 ou 1065). Le non-dépôt du Form 5472 entraîne une pénalité de 25 000 $.

Oui, mais les banques appliquent une procédure KYC rigoureuse, surtout pour les non-résidents. Il faut l’EIN, les documents de constitution, et justifier l’activité et l’origine des fonds. Les banques traditionnelles exigent souvent une présence physique ; les néobanques permettent une ouverture à distance.

Les solutions les plus accessibles à distance sont les néobanques et fintechs – Mercury, Relay, Wise, Payoneer, Brex -, acceptées au cas par cas selon l’activité. Les banques traditionnelles (Bank of America, Chase) restent possibles mais exigent le plus souvent un déplacement aux États-Unis.

Oui. Wise Business, Payoneer et Mercury sont largement utilisés par les LLC, notamment pour démarrer rapidement ou gérer les paiements multidevises. Ce sont des solutions de paiement (compte et coordonnées bancaires US), utiles en complément — mais certaines relations (crédit, financement) requièrent une vraie banque.

Les activités les plus courantes incluent le commerce en ligne et l’e-commerce, les technologies et le SaaS, le conseil et les services numériques, ainsi que les holdings et la détention d’actifs (immatériels, participations, immobilier).

La plupart des propriétaires non-résidents opèrent sans salarié aux États-Unis. En cas d’embauche locale, quelques repères :

• Salaire minimum : le minimum fédéral est de 7,25 $/heure, mais de nombreux États imposent un minimum supérieur.
• Marché anglophone, vaste et qualifié, mais concurrentiel sur certains profils.
• Charges patronales : environ 7,65% (FICA) + cotisations chômage fédérales et d’État.

Embaucher des salariés américains crée par ailleurs des obligations de paie et de retenue à la source (payroll) à anticiper.

La voie standard est la dissolution volontaire : dépôt des Articles of Dissolution auprès du secrétaire d’État, règlement des taxes d’État dues, et clôture du compte fiscal auprès de l’IRS. Un accompagnement comptable/juridique est recommandé.

Oui, une LLC ou une Corporation est fréquemment utilisée comme holding. Certains États comme le Wyoming sont particulièrement prisés pour cet usage, grâce à l’absence d’impôt d’État, à la forte protection des actifs et à la confidentialité des membres, pour détenir des filiales, de la propriété intellectuelle ou des actifs.

Une société américaine peut exercer quasiment toute activité légale. Certaines activités sont réglementées ou soumises à licence : finance, assurance, jeux, sécurité, alimentaire, santé, transport, etc. Il faut alors obtenir l’agrément (souvent au niveau de l’État où l’activité est réellement exercée) avant de démarrer.

Oui. Une LLC peut acquérir ou louer des véhicules d’entreprise. L’usage professionnel ouvre droit à déduction, mais un usage privé entraîne une imposition spécifique (avantage en nature). Les règles précises sont à cadrer avec le comptable.

Oui. Une LLC peut détenir de l’immobilier aux États-Unis — c’est une structure très courante pour les investisseurs étrangers, pour l’investissement locatif et la protection patrimoniale. La fiscalité (impôts fonciers locaux, retenue FIRPTA à la revente) est à anticiper avec un conseil.

Le marché américain est vaste, liquide et transparent, avec des rendements locatifs souvent attractifs selon les États et les villes. Détenir un bien via une LLC facilite la gestion et limite la responsabilité personnelle. À anticiper toutefois : des impôts fonciers (property taxes) variables selon l’État, une retenue FIRPTA sur le produit de vente par un non-résident, et une exposition à l’impôt fédéral sur les successions pour les non-résidents (seuil très bas sur les actifs situés aux États-Unis) — un point qui se structure avec un conseil spécialisé.